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特朗普上任可能引爆6大撕裂危机 中美或爆发三大战

2018-07-18 10:47 来源:京华网

  特朗普上任可能引爆6大撕裂危机 中美或爆发三大战

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  作者:熊丙奇  以“幸福指数”为题作视觉化表达、书法考试要当场作诗一首、考素描画“失重”、昆曲班三试要现场排演现代小品……近年来,艺术院校的招生考试越来越不拘泥于传统,校考中频频出现“奇葩题”,让考生大呼意外。如何充分发挥调查研究对谋划工作、科学决策的辅助作用,习近平同志在《之江新语》中有精到论述,“各级领导干部在调查研究工作中,一定要保持求真务实的作风,努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫”。

  ”日前,习近平总书记在全国政协联组会上系统阐述了中国新型政党制度的优越性,彰显了对中国道路的充分自信。要知道,每年的暑假,都是“国产电影保护月”,而成绩却这样惨淡,不得不让人反思:在不乏大场面、大明星的背景下,暑期档电影如何赢得口碑与票房?这关乎孩子们暑假的视觉享受,也关乎国产电影的未来。

  习近平总书记曾强调,“改革是一场革命,改的是体制机制,动的是既得利益,不真刀真枪干是不行的。至于什么“无作业日”、不倡导报课外班、严查老师课外补习等规定,不知凡几。

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特朗普上任可能引爆6大撕裂危机 中美或爆发三大战

2018-07-18 15:42 作者:刘 阳 来源:人民日报 编辑:王静
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11K影院 考虑到内蒙古贫困的特殊性,其扶贫工作应主要侧重:首先,公共服务要向人口较少民族倾斜。

互联网进入电影行业,曾一度让人们雀跃,买票更方便了、票价更便宜了,但整个电影行业的焦虑也随之而来。面对“既是运动员,又是裁判员”的互联网公司,中国电影还没有完全做好准备,就已经迎来了商业模式的巨大变革。

尽管2018年春节档电影票房创下了同期历史新高,但仍有出品方告诉记者,他们未来几年不打算再参与春节档的竞争。

对于普通观众来说,春节档无疑是看电影最好的时机。但有心人也一定注意到,2018年的春节档,电影票价确实比过去几年的同期票价高了。

看起来,网络票务平台和电影片方是这项规定最直接的受益者,然而,片方似乎也并没有真正高兴起来,因为那些看似优惠的低价票,其实是由片方自己出钱补贴的。电影行业给这样的补贴取了个专业名称,叫“票补”。

几年前,网络票务平台还没有太大的市场占有率,人们尚且习惯于通过非专业票务平台的团购方式购买电影票。那时,就已经有不少从业者担忧,团购平台“烧钱”拉低票价占有市场,观众一旦被低票价“宠坏”,就不会再接受正常票价。

上海电影集团董事长任仲伦偶然在某银行的电子屏幕上看到,凡是这家银行的储户只花1元钱就看电影,为此感到担忧:“如果观众拿到的票价真的如此之低,他们的消费心理会怎样?他们对中国电影的理解会怎样?”

就在几年后,网络票务平台接过团购平台的接力棒,通过“票补”的形式将票价一降再降。“‘票补’的产生其实是在购票从线下往线上转移的时期。几年前,中国70%—80%的购票在柜台,现在重要档期90%的观众是在网络平台购票。当年,‘票补’是网络票务平台争取市场占有率的重要武器。当网络票务平台占有足够大的市场时,便会停止‘票补’。”阿里巴巴集团淘票票公司总裁李捷说。

的确,当网络票务平台的“票补”减少、票价回升时,观众已经不再埋单了。这时,只剩下片方硬着头皮将“票补”进行下去,再度降低票价,以期将观众拉回电影院。网络票务平台则成了这场票价拉锯战中真正获利的“渔翁”:一边将“票补”的压力巧妙地转嫁给了片方,同时也收取着来自片方的越来越高的服务费。

就在短短几年间,网络票务平台似乎已经改写了电影行业传统的商业模式。

当然,可以肯定的是,互联网公司进入电影行业,网络票务平台发起的、由“票补”带来的低票价,确实在过去几年让更多人走进了电影院,为中国电影培育了庞大的新市场。但票价便宜了,为什么观众却不是最终的受益者?

“行业里弥漫着一种普遍的焦虑,网络票务平台会告诉片方,你现在给出的这些‘票补’只能拉到有限的观众,而同期上映的其他影片片方已给出更高的‘票补’,这时,除了加大‘票补’投入,别无他路。”一位制片公司负责人说。

采访中,不少片方将网络票务平台的这种交流方式称为“要挟”。“过去我们以为网络票务平台能为片方提供客观的用户消费行为数据,帮助电影行业更好地了解市场,但现在看来不是这样。”乐创文娱董事长张昭说,“如果网络票务平台为了收取更高的服务费来哄抬‘票补’,片方之间比花钱超过比内容,市场就会失去理性。”

比通过“票补”降低票价更让从业者头疼的是,一些片方为了让影片上映最初几天的票房看起来更“漂亮”,不惜掷重金锁定放映场次,这样一来也就挤占了同期上映的其他影片的排片空间。极端的时候,某些影片的单日排片率高达90%,但上映几天后,票房又很快被口碑好的影片逆袭。

华谊兄弟副董事长王中磊表示:“内容提供商难免会被这些新的商业模式绑架,不仅创作初衷被裹挟,甚至会产生错觉,认为电影拍得好不好不重要,只要‘票补’功课做足就够了。”

由此带来的恶性循环是,越是资金雄厚的片方,越有钱“票补”和“锁场”,市场占有率也就越大;越是中小成本影片的片方,“票补”和“锁场”的资金越有限,市场曝光的几率也就越小。“这样下去,中小成本的影片怎么办呢?青年导演的机会在哪里呢?”导演冯小刚对此感到忧虑。

不少从业者呼吁全面取消“票补”和“锁场”,以此促进行业的公平竞争,但李捷认为,短时间内,“票补”并不会完全消失。“主要原因是电影院的上座率比较低,全国电影院目前的平均上座率仅15%左右,大部分电影院经营并不好,只有20%—30%的电影院处在赢利状态。这种情况下,影院还是要靠票价来拉动上座率。网络票务平台把‘票补’停了很容易,但只要影院经营还有困难,片方与影院还是有可能联合起来‘锁场’,与相对透明的‘票补’比起来,这种暗箱操作对行业的危害更大。”

令更多片方感到无奈的是,以强大资本做支撑的互联网公司进入电影行业后,他们所涉足的并非只有票务平台业务,而是深入到制片、营销、发行等电影产业链的各个环节。不少片方认为,在这场不公平的市场竞争中,这些网络票务平台既是运动员,又是裁判员,他们既参与了不少影片的投资,同时还利用自己的平台进行宣传,进而与影院合作加大排片。在缺乏反垄断制约和监管的前提下,传统的电影片方在竞争中,从一开始已经处于不利地位。

清华大学新闻与传播学院教授尹鸿认为,互联网的进入之所以对传统电影行业带来如此大的冲击,归根到底还是中国电影的产业结构不够完善。“毕竟,中国电影产业化改革从2003年启动以来,市场化进程刚走过15年,不少非市场化造成的问题还没有从根本上得到解决。而互联网行业从一诞生就是高度市场化的,与生俱来拥有更强的市场应变能力和自我整合能力。”

采访中,记者了解到,目前的网络票务平台市场中,已呈现“2+N”的格局,“2”指的是阿里巴巴集团旗下的淘票票和拥有腾讯注资背景的猫眼,“N”指的是微信、支付宝、新浪等票务平台。尹鸿认为,同这种高度自我整合后的产业环节相比,目前全国拥有持续制片能力的企业有数百家,全国城市院线也有近50家,这些资源过度分散,使得它们的话语权被分散和削弱。

“要解决不公平的市场竞争,关键是要继续深化电影行业的产业化改革。”尹鸿认为,电影产业的上下游都必须在产业化改革的进程中不断实现优胜劣汰,加快自身的整合进度。与此同时,行业协会也应当在规范市场竞争的过程中发挥相应的作用。尤其是在票价政策的制订方面,当依据不同地域经济发展和人均收入水平的不同,参考不同档期、不同时段的上座率来制订最低价格,而不是采取一刀切的方式来解决市场发展中出现的问题。



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